航运业从来不是一个适合情绪化决策的行业。在运价周期起伏、能源格局重塑与国际减碳规则持续收紧的背景下,真正决定一家航运企业长期竞争力的,往往并非短期市场判断,而是能否在复杂环境中保持稳定的船队投资节奏。
2026年4月15日,中远海能董事会批准投资新造2艘巴拿马型原油轮,总投资约10.43亿元,计划于2028年交付。从单笔规模看,这一订单并不突出;但若将其置于公司近年船队更新的整体脉络中审视,则意义远不止于此。

系统性布局,而非阶段性反应
回顾2025年,公司在船队建设方面呈现出持续推进而非集中扩张的特征。2月和12月,公司分别签订6艘、19艘新船建造合同,船型覆盖乙烯运输船、巴拿马型、阿芙拉型、LR型及MR型油轮等多个细分领域。与此同时,公司还通过光租方式锁定6艘VLCC远期运力,使新增运力在未来数年内形成梯次释放。
从时间维度看,这一系列动作并未呈现出典型的周期性扩张特征,而更像是一种有计划的长期配置。公司既没有在市场景气阶段集中下单,也未在行业不确定性上升时收缩投资,而是保持稳定节奏推进船队更新。同时,公司开始向乙烯运输等细分气体运输领域延伸,使船队结构在货种与航线维度上更加均衡。不同船型对应不同市场周期与运输场景,这种结构优化在一定程度上提升了船队抵御单一市场波动的能力。
绿色转型,嵌入造船基因
与船型多元化同步推进的,是动力技术路径的逐步转型。从2025年至今的新增订单可以看到,绿色动力已不再停留在概念探索阶段,而是成为新造船设计的重要组成部分。此次2艘新造巴拿马型原油轮将采用生物燃料、甲醇燃料READY等清洁动力方案,并配备节能与智能化系统,体现出公司在能源转型方向上的坚定布局。
公司在年报中明确要“以科技创新驱动绿色转型,新质生产力加速培育,智能船管等应用建设加速推进,甲醇双燃料动力油轮启动建造,绿色创新技术储备不断丰富,绿色转型迈出实质性步伐。”可以预见,随着新船陆续交付,公司船队的能效结构将持续优化,在日趋严格的国际航运减碳规则框架下形成竞争优势。

投资稳健,资本结构可控
在资本层面,公司船队更新同样体现出节奏管理意识。年报显示,2025年末中远海能资产负债率已进一步优化至46.1%,新增船舶投资普遍采用自有资金与外部融资相结合、分期支付与分批交付的方式,使运力扩张与现金流压力保持相对均衡。此次新造船定价也经过了市场化询价与竞争性谈判,最终成交价低于独立第三方船厂报价,且交船期等关键条款更优。
从更长周期视角看,中远海能近年的造船安排呈现出一条清晰主线:通过持续而有纪律的资本投入,推动船队结构、能源技术与运力规模同步升级。多船型布局提升了抗周期能力,多动力路径应对能源转型不确定性,而分阶段推进的新船订单则使未来运力释放更加可控。
两艘将在2028年交付的巴拿马型原油轮,只是这一长期战略中的最新节点。航运市场的周期难以预测,但企业可以选择如何面对周期。对于重资产、长周期的油运行业而言,真正的战略定力往往并不体现在激进扩张,而体现在持续、稳定且方向明确的投入之中。
当新船陆续投入运营之时,市场格局或许早已变化,但船队的竞争位置,往往在数年前的决策中已经奠定。
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